プログラム 1.  女性リーダーのための経営戦略入門

 全社的視点からの判断が、仕事を変える。経営戦略の基本を理解する。

 リーダーとして組織を束ねていく以上、全社的視点からの思考は不可欠です。“経営”、“戦略”という言葉には、つい肩に力が入りかねませんが、身近な企業のケースを通して、経営戦略の基本を学びます。

<詳細>

• 経営戦略の基本を知る：経営戦略とは
• 全社戦略（企業戦略）と事業戦略のあり方
• 経営資源から考える経営戦略 ：「ヒト・モノ・カネ・ジョウホウ・時間」をどう活かすのか/価値を上げるのか
• 事業戦略を実現するために：自社事業理解から環境分析まで
• 勝ちにいく”競争戦略と、“戦わない”ブルーオーシャン戦略
• ケーススタディに学ぶ経営戦略

プログラム 1.  学びのポイント

• 経営戦略の基本を学ぶことができる。
• 事業戦略の基本を学ぶことができる。
• 経営資源を活かした戦略立案について学ぶことができる。

プログラム 2.   女性リーダーのためのマーケティング戦略入門

 企業と顧客を取りもつマーケティング。マーケティング戦略の基本を理解する。

 マーケティングとは、顧客と企業をとりもつもの。その企業が、どんな理念のもと、何を目指し、どう動いているのか。顧客は、マーケティング活動を通してしか、理解することができません。それだけにリーダーが理解しておきたいテーマです。

<詳細>

• マーケティングの基本を知る：マーケティングとは
• マーケティング戦略立案のために
• 市場・顧客・競合環境を知る－ＳＷＯＴ分析と３Ｃ分析
• 売れる商品/サービス・競争力ある商品/サービスとは：マーケティングミックス
• 伝統的マーケティングとデジタルマーケティングの共存へ：４Pから７Pへ
• ケーススタディに学ぶマーケティング戦略

プログラム 2.   学びのポイント

• マーケティングの基本を学ぶことができる。
• マーケティング戦略の立案方法を学ぶことができる。
• これからのマーケティング戦略について学ぶことができる。

プログラム 3.  女性リーダーのための人と組織のマネジメント入門

 個人と組織の関係、組織のあり方とは。人を育てる・組織をマネジメントするには。

 成果を出す組織と、出せない組織の差は、何であるのか？何が人に組織行動を取らせるのか。

 個人と組織の関係、組織のあり方を知らずして、マネジメントはできません。

<詳細>

• 組織の成り立ち
• 人のマネジメント：何が人に組織行動を取らせるのか
• 組織のマネジメント：成果を出す組織をどう作り上げるのか

プログラム 3.  学びのポイント

• 組織構成について学ぶことができる。
• 成果を出すための組織マネジメントの基本を学ぶことができる。
• 人材を活かすための人材マネジメントの基本を学ぶことができる。