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私たちは、社員研修やセミナーなど人材開発をとおして企業・団体の人事・教育担当をサポートする人材戦略のコンサルタントです。
新任管理者のための部下育成と指導
京都商工会議所様で、新任管理者のための部下育成と指導について、セミナーをさせていたただきました。 受講者の方々から異口同音に上がっていたこと、それは、“いまどきの若年層”に対する指導の難しさです。 人材育成･指導において世代の異なる方々への対応の難しさは、常に付いて回る話。かくいう自分も新入社員のころから、“新人類（今となれば死語ですね。）”、“何を考えているのかわからない”とさんざん言われ続けてきたものです。 “何を考えているのかわからない”からこそ、お互いが理解しなくてはならない。まずは、違いの認識がスタートであることを改めて感じておりました。