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私たちは、社員研修やセミナーなど人材開発をとおして企業・団体の人事・教育担当をサポートする人材戦略のコンサルタントです。
これからのリーダーシップ
ある銀行にて、若手行員の方々に、リーダーシップについての講演をさせていただきました。 こちらの銀行に限らず、最近とみに多くのお客様から伺うお話は、リーダーのプレイヤー化です。 プレイングマネージャーという言葉がありますが、あまりにもプレイヤーとしての業務ウェイトが大きいため、とてもリーダーとして、部下それぞれに向き合う時間が取れないという悩みが尽きません。 特に部下が多様化していく中では、コミュニケーションにおいてもより密な、個別対応が必要です。それも、一つボタンを掛け間違えてしまうと、たちまち、パワハラやセクハラといったハラスメントがらみの話へと発展しかねません。 リーダーシップとは「個」を見ること。それぞれが目標達成できるように影響を与え、促していくことがリーダーシップですから、当然一人一人と向き合っていくしかありません。 限られた時間の中で、いかにそれを成し遂げていくのか。?決定打があるというよりも、日々の微差の積み重ねだけに、わずかなチャンスも大切にしたいものです。