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私たちは、社員研修やセミナーなど人材開発をとおして企業・団体の人事・教育担当をサポートする人材戦略のコンサルタントです。
女性管理職の増やし方
みずほ総研様にて、「女性管理職の増やし方」セミナーを開催いただきました。 女性活躍＝女性管理職を増やすことであるとお伝えするつもりは毛頭ありませんが、女性活躍推進を考えた際には、やはり女性管理職の少なさをテーマに取り上げないわけには参りません。更にこのテーマは、決して目新しいものではなく、各社がすでに様々な施策を打っておられます。 それでもなお、政府が掲げる「２０３０」目標にはおよそ届かない現実。現行の施策の何が問題なのか。セミナーでは、先行各社の事例等もご紹介しながら、お話させていただきました。 先行事例の中でも今、注目され始めている施策が「スポンサー制度」。メンター制度を導入されている企業は少なくありませんが、より積極的な上位者の関わりを求めるスポンサー制度は、実際に欧米の女性活躍推進において功を上げています。 もともと徒弟制度にしてもＯＪＴにしても、現場での１対１の教育に強みを見せる日本企業ですから、ここに一つの壁の突破口があるかもしれません。