サイト内検索
私たちは、社員研修やセミナーなど人材開発をとおして企業・団体の人事・教育担当をサポートする人材戦略のコンサルタントです。
次期経営者育成
お盆休み明けの今週、各社からの人材開発担当の方々と、"次期経営者・経営者候補をいかに育成するのか"というテーマのもと、意見交換をさせていただきました。 ビジネス環境が複雑化を極める中、生き延びる組織のトップをいかに育成していくのか。これは、大企業はもちろんのこと中小企業にとってもまさに死活問題です。約２９万社といわれる日本の中小企業のうち、年間７万社が後継者問題で廃業においやられているという事実もあります。 現経営トップ自らが、このテーマに関わる必要があることは言うまでもありません。GOING CONCERN,存続し続けることが企業の使命である限り、後継者育成のできない経営者は、経営者として不合格であるとさえ言われるほどです。 人材開発担当者がそこにいかに関わっていくのか。?実行部隊の要として、中心的役割が期待されています。