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私たちは、社員研修やセミナーなど人材開発をとおして企業・団体の人事・教育担当をサポートする人材戦略のコンサルタントです。

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     あるお客様先で、これからのリーダーの方々への研修をさせていただきました。 受講生の方々は、すでにほぼ半年間、期待されるリーダーとして様々な課題に取り組んでこられています。最終回は、これからご自身がどのようにリーダーシップを発揮するか、総まとめのセッションとなりました。 「リーダーは、個をみる」。部下ひとり一人に注目し、その力を最大限発揮していただき、組織目標を達成するということは誰もが理解していること。それにも関わらず、実践はなかなか容易ではありません。 そんな中でお一人の受講生が、大きな気づきを得られました。 「これまで自分は、部下、一人ひとりを“個”として見てきたつもりであったが、自分が見ていたのは、”個別の作業”でしかなかった。」 なぜ、マイクロマネジメントが起こってしまうのか。その解がそこにありました。

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