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  • グローバル&GLOBAL

     今週は、グローバル研修が続きました。 まずは、日本人の方々へのグローバル研修。その後は、世界各地でご活躍されている諸外国のグローバルリーダーを日本にお招きしての研修でした。 前日まではさんざん、“中国のスタッフの方を、いかにマネジメントするのか?”、“ミーティングにおいて自己主張の強い欧米の方々に対しては、どうファシリテートするのか?”を検討していたわけですが、その翌日は、“日本人スタッフをやる気にするには、どうするのか?”、“YESを連発する日本人をどう解釈していけばいいのか?”と180度逆転したディスカッションを堪能しました。 いずれの立場から取り組むにせよ、異文化理解無しには、グローバルビジネスは成功しません。その第一歩は、まず自国の文化理解。無意識の我々の行動には、しっかりと文化が反映されているのですから。

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